В конце года горнодобывающая промышленность переживает множество ключевых событий. С одной стороны, государство проводит масштабную политику, определяя четкий путь для интеллектуального строительства шахт и активизируя рыночное пространство объемом в 100 миллиардов юаней; с другой стороны, пользуясь рыночными дивидендами от постоянно растущих цен на золото, отечественные горнодобывающие предприятия активизировали глобальную ресурсную экспансию, часто совершая слияния и поглощения; одновременно с этим постоянно усиливается контроль за безопасностью, а типичные случаи предупреждают отрасль о необходимости укрепления позиций в этой области. Переплетение множества сигналов формирует четкую картину трансформации, модернизации и высококачественного развития современной горнодобывающей промышленности.
Запуск важной политической программы: интеллектуальное строительство получает «проектирование высшего уровня», строительство ветки стоимостью 100 миллиардов юаней ускоряет свой старт.
Наиболее актуальной проблемой в отрасли в последнее время является официальное издание Государственным управлением по надзору за безопасностью на шахтах «Руководства по интеллектуальному строительству металлических и неметаллических рудников (издание 2025 года)». Этот программный документ, рассматриваемый в отрасли как «проект высшего уровня», заполняет пробел в планировании в области интеллектуального строительства металлических и неметаллических рудников и указывает направление для модернизации отрасли.
В основе Руководящих принципов лежат три ключевые цели: «сокращение численности персонала, повышение безопасности и улучшение эффективности». Они создают интеллектуальную архитектуру, охватывающую десять основных бизнес-систем, таких как информационная инфраструктура, геологическая поддержка, горные работы, мониторинг безопасности и комплексная платформа управления и контроля для двух основных сценариев: открытых и подземных рудников. В отличие от предыдущих политик, этот документ использует функциональные и эффективные формулировки, поощряя горнодобывающие предприятия к поиску практических моделей строительства в рамках подхода «одна шахта — одна политика» и избегая жесткого продвижения принципа «один размер подходит всем».
Реализация этой политики напрямую активизирует рынок объемом 100 миллиардов юаней. Данные показывают, что масштабы китайского рынка интеллектуальных горных работ растут в среднем более чем на 10% в год, и ожидается, что к 2025 году он достигнет 67 миллиардов юаней, а к 2035 году превысит 120 миллиардов юаней. Среди них четыре основных сектора получат прямую выгоду от дивидендов этой политики и станут ключевыми направлениями: интеллектуальное горнодобывающее оборудование (беспилотные карьерные самосвалы, роботы для подземной инспекции и т. д.), системы мониторинга безопасности и датчики, 5G + промышленный интернет и программное обеспечение для горнодобывающей промышленности. Например, беспилотные карьерные самосвалы в открытых карьерах и дистанционно управляемое подземное оборудование уже вышли на стадию широкомасштабного применения, и ожидается высокий рост заказов со стороны соответствующих предприятий-производителей оборудования.
Движущая сила рыночных дивидендов: отечественные горнодобывающие предприятия развивают двойную стратегию «зарубежный + внутренний спрос», а золотодобывающие ресурсы становятся ключевыми целями.
В условиях роста международных цен на золото, неоднократно достигавших новых максимумов в 2025 году, отечественные горнодобывающие предприятия, опираясь на сильный денежный поток, запустили интенсивную волну слияний и поглощений в ресурсной отрасли, включая масштабную зарубежную экспансию и интеграцию внутренних ресурсов для укрепления базового рынка, всестороннего повышения контроля над ресурсами и конкурентоспособности производственной цепочки.
В плане зарубежной экспансии компанию Zijin Mining можно назвать «лидером». В апреле этого года она приобрела золоторудный рудник Акием в Гане за 1 миллиард долларов США, получив 54.4 тонны золотых запасов; в октябре завершила передачу золоторудного рудника Райгородок в Казахстане, увеличив количество действующих золотодобывающих кластеров в Центральной Азии до 9, и приблизилась к стратегической цели «превышения добычи золота до 100 тонн к 2028 году». Компания China Molybdenum Co., Ltd. быстро вышла на золотодобывающий рынок посредством «портфельных приобретений», приобретя в июне золоторудный рудник в Эквадоре, получив 638 тонн золотых запасов, и в декабре приобретя 4 действующих золоторудных рудника в Бразилии за 1.015 миллиарда долларов США. Ожидается, что годовая производственная мощность превысит 20 тонн, что позволит совершить скачок от «нулевой добычи золота» к статусу важного игрока в отрасли. Кроме того, такие предприятия, как Jiangxi Copper Corporation, Lingbao Gold, Shengtun Mining и другие, также часто предпринимают шаги, либо приобретая обширные ресурсы медно-золотых рудников, либо закрепляя за собой зрелые производственные мощности за рубежом, либо разрабатывая проекты на стадии разведки, демонстрируя дифференцированную глобальную стратегию распределения ресурсов.
На внутреннем рынке ведущие предприятия также предпринимают постоянные действия. Китайская национальная золотодобывающая группа планирует инвестировать в 4 дочерних предприятия. После завершения сделки ожидается, что доказанные запасы золота превысят 1,000 тонн, а уровень самообеспеченности ресурсами увеличится до более чем 90%; компания Chifeng Gold получила новую лицензию на добычу полезных ископаемых путем преобразования разведочных работ в горнодобывающие, что увеличило потенциал производственных мощностей; компания Shengya Resources приобрела 60% акций Yichun Jinshi Mining за 500 миллионов юаней, закрепив за собой сверхкрупные запасы меди. В целом, в отрасли считают, что в условиях ожидаемого долгосрочного роста цен на золото эти уже задействованные ресурсы и производственные мощности станут основной опорой для будущего роста предприятий.
Усиление контроля за безопасностью: типичные случаи бьют тревогу, усиливая основную ответственность предприятий за безопасность.
Несмотря на стремительное развитие отрасли, вопрос безопасности постоянно совершенствуется. Недавно Государственное управление по надзору за безопасностью на шахтах объявило о четвертой группе типичных дел, рассматриваемых правоохранительными органами на неугольных шахтах в 2025 году. Пять дел охватывают различные сценарии, такие как свинцово-цинковые рудники, золотые рудники, флюоритовые рудники, открытые бокситовые рудники и хвостохранилища, и напрямую указывают на основные проблемы в управлении безопасностью на предприятиях.
С точки зрения рассматриваемых случаев, общие проблемы сосредоточены в недостаточном управлении средствами безопасности, неконтролируемой проверке квалификации проектов, выполняемых сторонними организациями, неадекватном контроле основных рисков, использовании явно запрещенных технологий и ложных отчетах об оценке безопасности. Например, на главном наклонном лебедочном механизме свинцово-цинкового рудника во Внутренней Монголии отсутствовала защита от перегрузки, на открытом бокситовом руднике в Шаньси использовалась технология выемки, а отчет об оценке безопасности хвостохранилища в Гуанси был ложным. Соответствующим предприятиям и оценочным организациям было предписано внести исправления в установленные сроки, наложены экономические санкции или даже приостановлена деятельность для исправления ситуации.
Объявление об этих типичных случаях призвано сыграть роль предупреждения, «способствуя реформам и управлению посредством конкретных примеров», и призвать горнодобывающие предприятия к выполнению основной ответственности за безопасность производства. Это также перекликается с основной целью «повышения безопасности» в интеллектуальном строительстве, что означает, что будущее развитие отрасли всегда будет ставить безопасность во главу угла, а стоимость нарушений будет продолжать расти.
Перспективы развития отрасли: интеграция разведывательных данных и ресурсов становится ключевым направлением деятельности.
При всестороннем анализе последних тенденций, интеллектуальная модернизация, обусловленная государственной политикой, и интеграция ресурсов, основанная на рыночных дивидендах, станут двумя основными направлениями будущего развития горнодобывающей промышленности. Интеллектуальное строительство – это не только средство повышения эффективности, но и ключевой путь обеспечения безопасности, который, как ожидается, будет способствовать фундаментальной трансформации отрасли из «традиционно трудоемкой» в «интеллектуально-технологически интенсивную»; углубление глобального распределения ресурсов повысит международную конкурентоспособность отечественных горнодобывающих предприятий и обеспечит безопасность производственной и логистической цепочки.
Для участников отрасли ключевым фактором выживания в условиях экономического цикла и достижения устойчивого развития станет использование сегментированных возможностей на интеллектуальном пути развития, точное развертывание перспективных ресурсных проектов и одновременное соблюдение принципов безопасности. Что вы думаете о внедрении интеллектуальных решений в горнодобывающей промышленности или о распределении ресурсов на предприятиях горнодобывающей отрасли? Приглашаем вас оставить комментарии и принять участие в обсуждении.
