Ao final do ano, a indústria de mineração presencia diversas dinâmicas importantes. Por um lado, o governo implementou políticas robustas, delineando um caminho claro para a construção inteligente de minas e ativando um mercado de 100 bilhões de yuans; por outro lado, beneficiando-se dos dividendos do mercado provenientes da contínua alta dos preços do ouro, as empresas de mineração nacionais iniciaram uma onda de expansão global de seus recursos com frequentes fusões e aquisições; simultaneamente, a intensidade da fiscalização de segurança aumentou continuamente, e casos típicos alertaram o setor para a necessidade de consolidar os padrões mínimos de segurança. A interconexão desses múltiplos sinais delineia um panorama distinto da transformação, modernização e desenvolvimento de alta qualidade da atual indústria de mineração.
Lançamento de Política Importante: Construção Inteligente Recebe “Projeto de Alto Nível”, Trilha de 100 Bilhões de Yuan Acelera o Processo de Lançamento
A questão que mais preocupa o setor recentemente é a publicação oficial das “Diretrizes para a Construção Inteligente de Minas Metálicas e Não Metálicas (Edição de 2025)” pela Administração Estatal de Supervisão de Segurança de Minas. Este documento, considerado um “projeto de alto nível” pelo setor, preenche a lacuna de planejamento na área de construção inteligente de minas metálicas e não metálicas e aponta o caminho para a modernização industrial.
Centradas nos três objetivos principais de “reduzir o número de funcionários, aumentar a segurança e melhorar a eficiência”, as Diretrizes constroem uma arquitetura inteligente que abrange dez sistemas de negócios principais, como infraestrutura de informação, suporte geológico, operações de mineração, monitoramento de segurança e plataforma abrangente de gestão e controle para os dois cenários principais de minas a céu aberto e minas subterrâneas. Diferentemente das políticas anteriores, este documento adota uma linguagem funcional e eficaz, incentivando as empresas de mineração a explorar modelos práticos de construção por meio do princípio “uma mina, uma política”, evitando a promoção rígida de uma abordagem “tamanho único”.
A implementação da política ativará diretamente um mercado de 100 bilhões de yuans. Os dados mostram que o mercado de mineração inteligente da China está crescendo a uma taxa média anual de mais de 10%, com previsão de atingir 67 bilhões de yuans em 2025 e até mesmo ultrapassar 120 bilhões de yuans em 2035. Dentre eles, quatro setores principais se beneficiarão diretamente dos dividendos da política e se tornarão eixos centrais: equipamentos de mineração inteligentes (caminhões de mineração não tripulados, robôs de inspeção subterrânea, etc.), monitoramento e sensores de segurança, 5G + internet industrial e software de informações para mineração. Por exemplo, caminhões de mineração não tripulados em minas a céu aberto e equipamentos subterrâneos controlados remotamente já entraram na fase de aplicação em larga escala, e a expectativa de crescimento de pedidos das empresas de equipamentos relevantes é forte.
Impulsionadas pelos dividendos do mercado: Empresas de mineração nacionais implementam linhas de produção duplas para atender à demanda internacional e doméstica, e os recursos auríferos se tornam alvos principais.
Com o mercado de alta dos preços internacionais do ouro atingindo novos máximos repetidamente em 2025, as empresas de mineração nacionais, contando com um forte fluxo de caixa, iniciaram uma onda intensiva de fusões e aquisições no setor de recursos naturais, incluindo expansão em larga escala no exterior e integração de recursos domésticos para consolidar o mercado básico, aprimorando de forma abrangente o controle de recursos e a competitividade da cadeia produtiva.
Em termos de presença internacional, a Zijin Mining pode ser considerada pioneira. Em abril deste ano, adquiriu a mina de ouro Akyem, em Gana, por US$ 1 bilhão, obtendo 54.4 toneladas de recursos auríferos; em outubro, concluiu a aquisição da mina de ouro Raygorodok, no Cazaquistão, elevando para 9 o número de polos de mineração de ouro em produção na Ásia Central, aproximando-se ainda mais da meta estratégica de "produção de ouro superior a 100 toneladas até 2028". A China Molybdenum Co., Ltd. entrou rapidamente no setor aurífero por meio de "aquisições de portfólio", adquirindo uma mina de ouro no Equador em junho, obtendo 638 toneladas de recursos auríferos, e adquirindo quatro minas de ouro em produção no Brasil por US$ 1.015 bilhão em dezembro. Espera-se que a capacidade de produção anual ultrapasse 20 toneladas, representando um salto de "produção zero de ouro" para um importante player do setor. Além disso, a Jiangxi Copper Corporation, a Lingbao Gold, a Shengtun Mining e outras empresas também têm feito movimentos frequentes, seja adquirindo recursos abrangentes de mineração de cobre e ouro, consolidando capacidade de produção madura no exterior ou desenvolvendo projetos em fase de exploração, demonstrando uma estratégia diferenciada de alocação de recursos globais.
No mercado interno, as principais empresas também estão tomando medidas constantes. O China National Gold Group planeja investir em quatro empresas afiliadas. Após a conclusão, espera-se que os recursos comprovados de ouro ultrapassem 1,000 toneladas e que a taxa de autossuficiência de recursos aumente para mais de 90%. A Chifeng Gold obteve uma nova licença de mineração por meio da conversão da exploração em mineração, aumentando o potencial de capacidade de produção. A Shengya Resources adquiriu 60% do capital da Yichun Jinshi Mining por 500 milhões de yuans, garantindo recursos de cobre em larga escala. O setor acredita, de modo geral, que, sob a expectativa de preços do ouro em alta a longo prazo, esses recursos e a capacidade de produção já implementados se tornarão o principal suporte para o crescimento futuro das empresas.
Supervisão de segurança reforçada: casos típicos soam o alarme, consolidando a principal responsabilidade das empresas pela segurança.
Embora o setor esteja se desenvolvendo rapidamente, a segurança é uma prioridade cada vez maior. Recentemente, a Administração Estatal de Supervisão de Segurança de Minas anunciou o quarto lote de casos típicos de fiscalização em minas não carboníferas em 2025. Os cinco casos abrangem diversos cenários, como minas de chumbo-zinco, minas de ouro, minas de fluorita, minas de bauxita a céu aberto e barragens de rejeitos, destacando diretamente os principais problemas na gestão de segurança das empresas.
Na perspectiva dos casos analisados, os problemas comuns concentram-se na falta de gestão de equipamentos de segurança, na avaliação de qualificação descontrolada de projetos terceirizados, no controle inadequado de riscos críticos, no uso de tecnologias explicitamente proibidas e em relatórios de avaliação de segurança falsos. Por exemplo, o guincho principal do poço inclinado de uma mina de chumbo-zinco na Mongólia Interior não possuía proteção contra sobrecarga, uma mina de bauxita a céu aberto em Shanxi utilizou tecnologia de mineração por escavação e o relatório de avaliação de segurança de uma barragem de rejeitos em Guangxi era falso. As empresas e instituições de avaliação responsáveis foram intimadas a realizar as correções dentro de um prazo determinado, sofreram penalidades econômicas ou até mesmo tiveram suas atividades suspensas para a regularização dos problemas.
O anúncio desses casos típicos visa alertar para a necessidade de "promover a reforma e a governança por meio de exemplos" e instar as empresas de mineração a assumirem a responsabilidade principal pela segurança da produção. Isso também reflete o objetivo central de "aprimorar a segurança" na construção inteligente, o que significa que o desenvolvimento futuro do setor sempre terá a segurança como premissa, e o custo das violações continuará a aumentar.
Perspectivas da Indústria: Inteligência e Integração de Recursos Tornam-se Linhas de Ação Principais Essenciais
Analisando de forma abrangente a dinâmica recente, a modernização inteligente impulsionada por políticas públicas e a integração de recursos orientada pelos dividendos do mercado se tornarão as duas principais linhas de desenvolvimento futuro da indústria de mineração. A construção inteligente não é apenas um meio de aumentar a eficiência, mas também um caminho fundamental para garantir a segurança, o que deverá promover a transformação fundamental do setor, de um modelo “tradicionalmente intensivo em mão de obra” para um modelo “intensivo em tecnologia inteligente”. O aprofundamento da localização global de recursos aumentará a competitividade internacional das empresas de mineração nacionais e garantirá a segurança da cadeia produtiva e da cadeia de suprimentos.
Para os participantes do setor, aproveitar as oportunidades segmentadas na exploração inteligente, implantar com precisão projetos de recursos de alto potencial e, ao mesmo tempo, manter o princípio fundamental da segurança será a chave para sobreviver ao ciclo e alcançar o desenvolvimento sustentável. O que você acha da aplicação prática da inteligência em mineração ou do planejamento de recursos das empresas de mineração? Deixe um comentário e participe da discussão.
