年末を迎え、鉱業は複数の重要な動きを見せている。一方では、国が強力な政策を導入し、鉱山のスマート化に向けた明確な道筋を示し、100億元規模の市場を活性化させた。他方では、金価格の継続的な上昇という市場の恩恵を受け、国内鉱業企業は頻繁な合併・買収によってグローバルな資源配置を加速させた。同時に、安全監督の強化が継続的に行われ、典型的な事例が業界に対し安全の底辺を固めるよう警告を発している。これらの複数の兆候が複雑に絡み合い、現在の鉱業の変革、高度化、そして質の高い発展という明確な構図を描き出している。
主要政策発表：インテリジェント建設に「トップレベル設計」が導入され、100億元規模のプロジェクトが本格始動
近年、業界で最も注目されているのは、国家鉱山安全監督管理総局による「金属・非金属鉱山のインテリジェント建設に関するガイドライン（2025年版）」の公式発表である。業界で「トップレベルの設計」とみなされているこの政策文書は、金属・非金属鉱山のインテリジェント建設分野における計画の空白を埋め、産業高度化の方向性を示している。
本ガイドラインは、「人員削減、安全性向上、効率改善」という3つの主要目標を中心に据え、露天掘り鉱山と坑内掘り鉱山という2つの主要シナリオにおいて、情報インフラ、地質支援、採掘作業、安全監視、総合管理制御プラットフォームなど10の主要な業務システムを網羅するインテリジェントなアーキテクチャを構築しています。従来の政策とは異なり、本文書は機能的かつ効果的な表現を採用し、「一鉱山一政策」を通じて鉱山企業が実践的な構築モデルを模索することを奨励するとともに、「画一的なアプローチ」の硬直的な推進を避けています。
この政策の実施により、1,000億元規模の市場が直接活性化される。データによると、中国のスマート鉱山市場の規模は年平均10%以上の成長率で拡大しており、2025年には670億元、2035年には1,200億元を超える見込みである。その中でも、インテリジェント鉱山設備（無人鉱山トラック、地下検査ロボットなど）、安全監視およびセンサー、5G+産業インターネット、鉱山情報ソフトウェアの4つの主要分野が政策の恩恵を直接受け、コアトラックとなる。例えば、露天掘り鉱山の無人鉱山トラックや遠隔操作地下設備は大規模適用段階に入っており、関連設備企業の受注増加への期待は高い。
市場配当に牽引され、国内鉱業企業は「海外＋国内需要」の二重戦略を展開、金資源が主要ターゲットに
2025年には国際金価格の強気相場が繰り返し史上最高値を更新する中、国内鉱業企業は潤沢なキャッシュフローを背景に、大規模な海外展開や国内資源の統合など、資源関連の合併・買収を積極的に行い、基盤市場の強化を図り、資源支配力と産業チェーンの競争力を総合的に高めている。
海外展開の面では、紫金鉱業は「先駆者」と言えるだろう。今年4月にはガーナのアキエム金鉱山を10億米ドルで買収し、54.4トンの金資源を獲得。10月にはカザフスタンのライゴロドク金鉱山の引き渡しを完了し、中央アジアにおける金生産鉱山群の数を9に増やし、「2028年までに金生産量100トン超」という戦略目標にさらに近づいている。中国モリブデン社は「ポートフォリオ買収」を通じて金事業に迅速に参入し、6月にはエクアドルの金鉱山を買収して638トンの金資源を獲得、12月にはブラジルの金生産鉱山4カ所を10億1500万米ドルで買収した。年間生産能力は20トンを超えると予想され、「金生産ゼロ」から業界の重要なプレーヤーへと飛躍する。さらに、江西銅業、霊宝金業、盛屯鉱業などの企業も、銅・金鉱山資源の総合的な買収、海外における成熟生産能力の確保、探査段階プロジェクトの計画など、頻繁に動きを見せており、差別化されたグローバルな資源配置戦略を示している。
国内市場でも、大手企業は着実に動きを見せている。中国黄金集団は傘下企業4社に投資を計画しており、完了後には確認埋蔵金が1,000トンを超え、資源自給率が90%以上に向上すると見込まれている。赤峰黄金は探査から採掘への転換により新たな採掘権を取得し、生産能力の潜在力を高めている。盛亜資源は宜春金石鉱業の株式60%を500億元で取得し、超大規模な銅資源を確保した。業界は概して、長期的な金価格の上昇が見込まれる中で、これらの事前投入された資源と生産能力が、企業の将来の業績成長を支える中核的な要素になると考えている。
安全監督の強化：典型的な事例が警鐘を鳴らし、企業の安全に対する主要な責任を強化
鉱業が急速に発展する一方で、安全対策の基盤はますます強化されている。最近、国家鉱山安全監督管理総局は、2025年の非石炭鉱山における典型的な法執行事例第4弾を発表した。鉛亜鉛鉱山、金鉱山、蛍石鉱山、露天掘りボーキサイト鉱山、尾鉱池など、5つの事例が複数のシナリオを網羅しており、企業の安全管理における顕著な問題点を直接的に指摘している。
事例から見ると、共通する問題点は、安全設備管理の不備、外部委託プロジェクトの資格審査の不備、主要リスクの管理不足、明示的に禁止されている技術の使用、および虚偽の安全評価報告書に集中している。例えば、内モンゴルの鉛亜鉛鉱山の主傾斜坑ウインチには巻き上げ防止装置がなく、山西省の露天掘りボーキサイト鉱山では掘削採掘技術が用いられ、広西省の尾鉱池の安全評価報告書は虚偽であった。関係企業や評価機関は、期限内に是正を命じられ、経済制裁が科せられたり、是正のために営業停止処分を受けたりしている。
これらの典型的な事例の公表は、「事例を通じて改革とガバナンスを促進する」という警告的な役割を果たし、鉱業企業に対し生産安全に対する主たる責任を果たすよう促すことを目的としています。これはまた、インテリジェント建設における「安全性の向上」という中核的な目標にも合致しており、業界の今後の発展は常に安全性を前提とし、違反行為の代償は今後も増大し続けることを意味します。
業界展望：インテリジェンスとリソース統合が主要事業となる
近年の動向を総合的に見ると、政策主導のインテリジェント化と市場配当主導の資源統合が、鉱業の将来的な発展における2つの主要な方向性となるだろう。インテリジェント化は、効率性を向上させる手段であるだけでなく、安全性を確保するための重要な道筋でもあり、鉱業の根本的な転換を「伝統的な労働集約型」から「インテリジェント技術集約型」へと促進することが期待される。グローバルな資源配置の深化は、国内鉱業企業の国際競争力を高め、産業チェーンとサプライチェーンの安全性を確保するだろう。
業界関係者にとって、インテリジェント化の分野における細分化された機会を捉え、高い潜在力を持つ資源プロジェクトを的確に展開し、同時に安全性を最優先事項として堅持することが、景気循環を生き抜き、持続可能な発展を達成するための鍵となるでしょう。鉱山インテリジェンスの実用化や鉱業企業の資源配置について、皆様はどうお考えでしょうか？ぜひコメントをお寄せいただき、議論を深めてください。
